Attributs et Causes d’échec en leadership
Les livres populaires deviennent populaires pour certaines raisons. Ils contiennent de puissantes leçons telle que celle qui est traitée ici : Attributs et Causes d’échec en leadership. Ils convertissent un simple article en un dictionnaire de mots tissés d’une manière complexe ayant une grande force.
Et, lorsque nous prenons le temps de les lire avec attention, leurs pages nous révèlent des secrets qui nous marquent à jamais.
Il faut penser pour devenir riche
« Pensez et devenez riche » est l’un de ces livres. Bien qu’il porte sur la façon d’être ingénieux et de devenir riche, ses leçons sont universelles.
Le livre dresse une liste de choses à faire et à ne pas faire pour être un bon leader. Et si je les résume ici, c’est pour laisser mon esprit les répéter à lui-même et apprendre. Alors, si cet exercice peut aussi vous aider, c’est un bonus.
Les 11 principaux attributs du leadership
1. Un courage inébranlable
Si votre leadership manque de confiance en soi et de courage, personne n’aura envie de vous suivre.
Un leader ne domine pas nécessairement, mais la connaissance du SOI le domine.
2. Maîtrise de soi
Avez-vous déjà été confronté à un leader bruyant qui ne pouvait pas contrôler des opinions bruyantes ?
Rappelez-vous que le bruit fort et l’attitude agressive sont des signes d’un manque de maîtrise de soi.
Lorsque les gens ne peuvent pas se contrôler eux-mêmes, ils essaient de contrôler les autres.
3. Un sens aigu de la justice
Un leader partiel n’est pas un leader du tout.
Le sens de l’équité et l’inclination à trouver la justice pour tous font ou défont un leader. En outre, les dirigeants doivent inspirer le respect à leurs subordonnés, et la justice est essentielle pour y parvenir.
La justice signifie la capacité de faire la différence entre le bien et le mal. Soyez juste.
4. Définition de la décision
Un bon leader n’hésite pas dans ses décisions.
Car un bon leader qui combine le pouvoir de la justice avec un sens de la responsabilité et de la maîtrise de soi ne peut jamais s’inquiéter du bien ou du mal.
L’assurance de montrer une personnalité troublante découle de cette détermination a décider.
5. Précisions des plans
Un bateau, un avion ou une voiture est en échec s’il n’est pas guidé par un plan ou un radar précis.
Les approximations et le manque de plans ne sont pas bons pour diriger un navire dans la bonne direction.
Un bon leader doit avoir des plans précis et travailler à leur réalisation. Sans cela, le navire est destiné à aller sur les rochers.
6. L’habitude de faire plus que ce pour quoi on est payé
Nous sommes tous payés pour les services que nous rendons à nos organisations et à notre travail. Une partie de cette rémunération prend la forme d’argent, et une grande partie se traduit par du bonheur et de la satisfaction.
Lorsque les gens se mettent à travailler au-delà de ce pour quoi ils sont payés, ils deviennent des leaders efficaces, car la réticence à aller au-delà des moyens empêche un bon leadership.
Lorsque vous donnez plus, vous recevez plus. C’est ça, le leadership.
7. Une personnalité agréable
Avoir une personnalité agréable ne signifie pas devenir un « oui man ».
Une personnalité agréable naît du respect des autres et de la création d’une aura de coopération autour de soi.
Lorsque les gens trouvent leur patron accommodant et orienté vers les solutions, celui-ci devient un leader.
8. Sympathie et compréhension
Être sympathique et compréhensif est une condition préalable à la création d’une personnalité agréable.
Lorsqu’un leader ne peut pas comprendre les problèmes des autres comme eux, les gens cessent de lui attribuer l’étiquette de leader.
9. Maîtrise des détails
Lorsque vous vous orientez vers la voie du leadership, ayez le sens du détail.
Mais il y a une différence entre avoir le sens du détail et se salir les mains au travail.
Un leader sait quand il faut mettre une virgule et quand l’équipe a besoin d’un point.
10. La volonté d’assumer l’entière responsabilité
Les leaders se tiennent devant lorsqu’il s’agit d’assumer des responsabilités.
Qu’il s’agisse d’assumer la responsabilité d’erreurs, de lacunes ou d’échecs, ils sont toujours en première ligne. Lorsqu’un leader se décharge de ses responsabilités, il ne reste plus un leader.
11. Coopération
Le leadership appelle le pouvoir, et le pouvoir appelle la coopération.
Les dirigeants coopèrent les uns avec les autres. S’ils ne le peuvent pas, cela transforme toute l’organisation en une politique souillée.
Le leadership est un grand puzzle avec différentes pièces. Cela ne fonctionne que si l’on se connecte bien avec les autres.
Les 10 principales causes d’échec en matière de leadership
1. Incapacité à organiser les détails
« Je suis trop occupé », ou « Nous n’avons pas le temps de changer les plans » – sont les signes d’un leader inefficace.
Organiser signifie obtenir les détails nécessaires et les confier à un lieutenant compétent.
2. Refus de rendre d’humbles services
Les leaders sont toujours prêts à combler les lacunes lorsque cela est nécessaire.
Lorsque l’occasion se présente et que la main-d’œuvre manque, les leaders se lèvent et accomplissent le travail qu’ils attendent des autres.
3. Attente d’une rémunération pour ce qu’ils « savent » au lieu de ce qu’ils font avec ce qu’ils savent
Le monde ne paie pas les hommes pour ce qu’ils « savent ». Au lieu de cela, il les paie pour les actions qu’ils font ou qu’ils incitent les autres à faire.
Lorsque les leaders savent quelque chose, ils ne retiennent pas ces connaissances dans l’espoir de gagner plus. Au contraire, ils les convertissent en actions.
4. Peur de la concurrence des suiveurs
Les leaders forment le prochain dans la file. Une personne qui craint que quelqu’un prenne sa place ne peut jamais devenir un leader efficace.
Le leader reçoit plus pour sa capacité à faire travailler les autres qu’il ne pourrait le faire seul.
5. Manque d’imagination
Les personnes qui manquent de créativité et d’imagination ne peuvent pas proposer de solutions efficaces et des voies alternatives.
La flexibilité vient de l’imagination, et un manque d’imagination rend un leader incapable de faire face aux urgences.
6. L’égoïsme
Les équipes et les suiveurs quittent les mains de leur chef, qui revendique tout l’honneur de leur travail.
La plupart des gens travaillent dur pour être félicités et reconnus. Lorsqu’une personne leur permet cela, ils deviennent des leaders efficaces.
L’altruisme – une clé pour la salle du leadership.
7. L’intempérance
Une personne qui ne retient pas le ton ou qui manque de modération ne pourra jamais diriger la meute.
La modération est nécessaire dans les moments les plus difficiles, et celui qui sait jouer la carte de la retenue peut gagner le respect et l’estime de ses subordonnés.
Le silence est d’or.
8. Déloyauté
J’ai besoin que mon chef soit loyal.
Mais, bien sûr, cela ne veut pas dire qu’il doit être là chaque fois que j’ai besoin de lui.
Mais la loyauté d’un leader est purement accessoire à sa réflexion à long terme et à son attitude de collaboration avec l’équipe.
9. Accent mis sur « l’autorité » du leadership
Un leader ne suscite jamais la peur chez les autres.
Un leader qui impressionne par son « autorité » est appelé un « leader par la force » et n’est donc pas un vrai leader.
Éloignez-vous de – « Hé ! je vais m’assurer que vous n’obteniez pas les bons résultats à la fin de l’année ».
10. Emphase du titre
Un leader ne suit aucun titre.
Une personne qui accorde trop d’importance à son titre ne peut pas diriger de la bonne manière.
Ne dites pas : « Hé ! je suis X, et vous êtes Y. Alors suivez-moi ».
Réflexions finales
« Think and Grow Rich » est l’original ultime.
Les marquages audacieux, les lettres majuscules, les anecdotes rafraîchissantes, les principes forts, l’apprentissage original – tous ces éléments sont un mélange d’une vie réussie.
« Pensez et devenez riche » est l’un de ces livres qui agissent comme un élixir de vie.
Le livre et ses chapitres prouvent que « Je ne sais pas tout ». Le cours à distance que nous donnons va encore plus loin. Voir ci-dessous… acceptez d’essayer.
Et, plus je le lisais et le relisais, plus les perspectives s’accumulaient pour moi. Finalement, en terminant le livre, j’ai ressenti qu’un nouveau MOI avait pris place.
Les leçons de leadership ne sont pas quelque chose dont nous n’avons pas entendu parler, mais le cours que nous vous livrons ici le raconte d’une façon qui est unique au monde. Essayez !