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Vous pouvez le faire si vous croyez que vous le pouvez !

UDSB - Le risque de ne pas prendre de risques
Le risque de ne pas prendre de risques

Le risque de ne pas prendre de risques

29/11/2023 Hervé Comments 0 Comment

Avez-vous entendu parler de l’aversion au risque de perdre ? C’est une théorie qui a été développée dans les années 1970 qui démontre qu’en général, si on leur laisse le choix, les gens préfèrent le risque de ne pas prendre de risques pour ne pas perdre quelque chose plutôt que de gagner quelque chose.

L’aversion à perdre et ses implications

Cette aversion au risque de subir de la perte est souvent discutée en relation avec l’économie. Mais on la voit aussi se manifester dans toutes sortes de scénarios différents.

Certains préfèrent rester dans des relations destructrices plutôt que de partir.

D’autres s’enfoncent dans le jeu en essayant de récupérer leurs pertes.

Beaucoup de personnes restent dans une carrière qui les étouffe et les déprime au lieu d’aller vers quelque chose de différent.

La douleur de la perte est plus aiguë que le plaisir du gain et vous choisissez le risque de ne pas prendre de risques.


« L’homme qui ne tente rien ne se trompe qu’une fois. »

~ Lao Tseu

Évaluer les pertes et les alternatives

Y a-t-il des domaines de votre vie où vous avez du mal à accepter les pertes encourues et à les réduire ?

Y a-t-il un travail, une relation ou un projet dans lesquels vous continuez à investir du temps et des efforts – malgré le fait que votre investissement ne vous rapporte plus rien et vous coûte même – simplement parce que l’alternative vous semble encore plus effrayante ?

Réflexion sur les domaines de vie

  • Explorez les différents aspects de votre vie : carrière, relations, projets personnels
  • Identifiez les domaines où vous investissez du temps et des efforts sans récolter de bénéfices
  • Évaluez honnêtement si ces investissements vous apportent une satisfaction personnelle ou s’ils sont devenus des fardeaux

Oui, abandonner ce qui est « le connu », même quand il est mauvais, peut être effrayant.

Eh oui, c’est un RISQUE !

Mais réfléchissez à ceci : le choix de rester dans une situation de « perte » IMPLIQUE AUSSI un risque. Car il y a le risque à ne pas prendre de risques. Un risque potentiellement bien plus grand que l’alternative !


« La peur des critiques enlève à l’homme toute initiative, détruit son imagination, limite son individualité, lui ôte toute confiance en soi et le diminue de cent autres façons. »

~ Napoleon Hill

Ne pas prendre de risques c’est demeurer dans une situation perdante

Vous prenez des risques inconnus en continuant dans une voie négative. Des risques financiers matériels, mais aussi émotionnels. La situation qui semble plus sûre n’est très probablement pas du tout sûre.

L’effet du statu quo

  • Analysez les coûts émotionnels et mentaux de maintenir le statu quo dans une situation défavorable
  • Pesez les conséquences à long terme d’une inaction face à des situations non productives ou négatives
  • Envisagez l’impact sur votre bien-être mental, émotionnel et même physique

Pensez au joueur qui aurait pu perdre seulement 50 ou 100 euros, mais qui se retrouve à devoir des milliers, tout simplement parce qu’il essayait de se sauver de la douleur comparativement mineure de cette perte initiale.

Vous ne jouez peut-être pas avec de l’argent. Mais avec quoi jouez-vous… et pourquoi ? Comment vos pertes sur ce front pourraient-elles devenir encore plus amplifiées dans un an, cinq ans, dix ans ?


UDSB - Le risque de ne pas prendre de risques
UDSB – Le risque de ne pas prendre de risques

Prendre des décisions audacieuses pour le futur

Êtes-vous vraiment prêt à vivre avec ça ? Êtes-vous prêt à prendre le risque de ne pas prendre de risques ?

Parce qu’en dépit du fait que l’envie soit puissante, vous N’AVEZ PAS l’obligation de le faire.


« Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur moment est maintenant. »

~ Proverbe chinois

Cette simple sagesse ancienne est tellement, tellement puissante, n’est-ce pas ?


Le risque est inévitable. La clé est de prendre les bons risques. Des risques mesurés où le pour et le contre sont bien évalués.

Identifier les risques et les opportunités

  • Énumérez les risques potentiels de rester dans une situation où les pertes s’accumulent.
  • Identifiez les opportunités qui pourraient résulter d’une décision courageuse de changer de cap.
  • Évaluez les avantages et les inconvénients de prendre ce risque par rapport à rester dans une situation stagnante.

Passer à l’action pour un changement positif

Oubliez ce qui s’est passé jusqu’à présent. Faites de qu’il faut pour réduire vos pertes. ARRÊTEZ-LES de continuer.

Bien sûr, les choses pourraient être différentes et meilleures maintenant si vous aviez agi plus tôt. Ne ruminez pas là-dessus. Acceptez-le – puis passez à autre chose.


« Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends. »

~ Nelson Mandela

Actions pour un changement positif

  • Esquissez un plan d’action réaliste pour effectuer une transition vers une situation plus enrichissante.
  • Identifiez les premières étapes à entreprendre pour amorcer ce changement.
  • Établissez des objectifs clairs et mesurables pour suivre votre progression vers un état plus gratifiant.

Commencez maintenant. Faites un pas dans une direction positive. Prenez un risque qui va vous faire avancer et non pas reculer.

En moins de temps que vous ne le pensez, vous serez tellement content de l’avoir fait.


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« Si ce n’est chaque jour, au moins une fois par mois, faites le bilan : êtes-vous en train de vous transformer en un meilleur humain ? »

~ Sadhguru


Confiance en Soi
Changement Positif, Décision, Perte, peur, risque, Situation Perdante

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Cette phrase a changé ma vie !

Très jeune déjà, quelque chose me poussait à comprendre qui je suis, d’où je viens et où je vais. J’avais soif d’apprendre et de savoir. Ouvert aux circonstances, je prenais les opportunités qui se présentaient et un jour j’ai rencontré l’enseignement de Napoleon Hill. J’ai alors laissé le statut d’employé derrière moi pour adopter celui d’entrepreneur.

Vous pouvez le faire vous aussi et, si vous le voulez bien, je vais vous montrer comment …


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