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Vous pouvez le faire si vous croyez que vous le pouvez !

UDSB - Le principe de l'objectif
Le principe de l’objectif

Le principe de l’objectif

05/10/2022 Hervé Comments 0 Comment

Tirons les leçons de l’histoire… Les concepts de stratégie militaire sont étudiés et écrits depuis plus de 4 000 ans, remontant aux premiers travaux du général Sun-Tzu en Chine plus de 2 000 ans av. J.-C.. Le principe de l’objectif fait partie de ces principes de stratégie qui ont été développés et perfectionnés au cours des siècles ayant des applications et des implications directes pour la réflexion stratégique, tant au niveau personnel qu’au niveau de l’entreprise.

Décidez à l’avance de ce que vous voulez

Le principe militaire le plus important est le principe de l’objectif.

Ce principe exige que vous décidiez à l’avance exactement ce que vous essayez d’accomplir. Quel est votre objectif défini exactement ?

D’après mon expérience, 80% de tous les problèmes dans la vie personnelle et professionnelle proviennent d’un manque de clarté en ce qui concerne les objectifs et les buts.

La clarté est essentielle

La clarté de l’objectif précède tous les autres éléments de la réflexion stratégique.

Voici quelques questions que vous pouvez utiliser encore et encore pour vous concentrer et clarifier vos objectifs.

La première question est :

  • « Qu’est-ce que j’essaie de faire ? »

La deuxième question est :

  • « Comment est-ce que j’essaie de le faire ? »

La troisième question est :

  • « Quelles sont mes hypothèses ? »

Et la quatrième question est :

  • « Et si mes suppositions étaient fausses ? »

Remettez en question vos hypothèses

Avoir le courage de poser ces questions et de reconsidérer vos hypothèses, à la fois parlées et non dites, est une marque clé de la personne supérieure.

Parfois, (et même bien trop souvent) les individus évitent de remettre en question leurs hypothèses de peur de devoir changer d’avis ou de faire autre chose que ce qu’ils ont commencé à faire.

Cependant, de fausses hypothèses sont à l’origine de presque tous les échecs.

La seule façon de déraciner ces hypothèses erronées est de les analyser soigneusement et d’en discuter, puis d’exiger des preuves ou des témoignages que ces hypothèses sont toujours valables.

Projetez en avant dans votre esprit

Une autre méthode pour clarifier vos objectifs consiste à vous projeter en avant et à regarder en arrière.

En d’autres termes, imaginez que vous avez déjà atteint l’objectif vers lequel vous travaillez.

Projetez-vous en avant dans votre esprit, puis regardez en arrière vers le présent, vers le moment présent.

  • Que voyez-vous ?
  • Quels changements pourriez-vous apporter en regardant en arrière à partir de cette perspective imaginaire du recul ?

Il s’agit d’une technique clé de réflexion sur les performances de pointe.


Pensez clairement avec la méthode Napoleon Hill « Le Code du Succès »


Déterminez pourquoi vous le voulez

La dernière partie de la clarification de vos objectifs consiste à identifier les raisons pour lesquelles vous souhaitez atteindre cet objectif en premier lieu.

  • Pourquoi c’est important ?
  • Est-ce toujours aussi important qu’à vos débuts ?
  • Cet objectif est-il plus important que tout autre objectif sur lequel vous pourriez travailler ?

Il est essentiel que vous soyez clair sur les réponses à ces questions.

Exercices d’action

Voici deux choses que vous pouvez faire immédiatement pour appliquer le principe de l’objectif à votre vie personnelle et professionnelle :

Premièrement, sortez une feuille de papier et répondez à la question :

  • « Qu’est-ce que j’essaie de faire ? »
  • « Quels sont vos objectifs ? Quels sont vos objectifs ? »
  • « Pourquoi faites-vous ce que vous faites en premier lieu ? »
  • « Est-ce la meilleure utilisation de votre temps et de votre énergie ? »

Deuxièmement, remettez en question vos hypothèses :

  • Quelles sont les choses que vous supposez vraies sur vous-même, les gens autour de vous et la situation ?
  • Et si l’une de ces hypothèses se révélait fausse ?
  • Quels changements auriez-vous à faire si vous découvriez que vos hypothèses les plus chères n’étaient pas fondées sur la réalité ou étaient contredites par des faits ?

Pourquoi devez-vous clarifier

Lorsque vous avez une clarté absolue sur ce que vous voulez et sur la manière dont vous allez l’obtenir, vous pouvez vous concentrer sur ce qui est important, ce qui va vous permettre d’en faire plus en moins de temps.

Napoleon Hill vous montre exactement comment faire cela dans ce célèbre programme : « Le Code du Succès »


Après l’avoir lu, un célèbre banquier nous a retourné le manuscrit du cours avec le commentaire suivant :

« Je suis diplômé de l’Université Yale (un des établissements d’enseignement supérieur les plus prestigieux dans le monde), mais j’échangerais volontiers tout ce que ce diplôme m’a apporté contre ce que votre cours sur Le Code du Succès m’aurait apporté si j’avais eu le privilège de le lire pendant mes études. »


Lorsque vous développez la Clarté, vous :

  • Prenez le contrôle de votre temps et de votre vie pour retrouver la liberté
  • Doublez vos jours de congé, sans perte de productivité, pour enfin pouvoir vous détendre
  • Doublez vos revenus… et récoltez les fruits de vos efforts
  • Réduisez le nombre d’heures de travail chaque semaine
  • Profitez de plus de temps de qualité avec votre famille
  • Améliorez considérablement la qualité de vos relations

Au plaisir de vous lire et d’échanger ci-dessous dans les commentaires.


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Succès personnel
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« Lorsque vous croyez en la puissance de vos rêves, vous devez passer à l’action immédiatement pour les concrétiser. »

Cette phrase a changé ma vie !

Très jeune déjà, quelque chose me poussait à comprendre qui je suis, d’où je viens et où je vais. J’avais soif de savoir. Ouvert aux circonstances, je prenais les opportunités qui se présentaient et un jour j’ai rencontré l’enseignement de Napoleon Hill. J’ai alors laissé le statut d’employé derrière moi pour adopter celui d’entrepreneur.

Vous pouvez le faire vous aussi et, si vous le voulez bien, je vais vous montrer comment …


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